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近日，《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》新书在京正式发布，全面还原联想智能化转型实践，并系统体系化公开了联想智能化转型实践和“密码”。该书由联想集团和机械工业出版社联袂打造，联想集团董事长兼CEO杨元庆在序言中表示，联想以开放的态度分享自身实战经历，期待能对正在谋划智能化转型的企业有所助益。
《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》新书发布
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该书同时得到了中国信息通信研究院院长余晓晖等数位业内专家的大力推荐。余晓晖认为，新书为读者揭示了智能化转型的体系和内涵，对于正在或计划推进智能化转型的企业来说是一份宝贵的参考资源。
机械工业出版社副社长、华章分社社长时静指出，智能化转型已经成为企业突破自我、引领未来的必然趋势和关键路径。在智能化转型的浪潮中，联想丰富的实践经验与深刻洞察无疑为众多企业提供了宝贵的参考。本书的出版，不仅是对联想自身转型历程的总结，更是对整个行业智能化发展的重要贡献。
联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚在致辞时表示，从制造业到服务业，从农业到医疗，AI的应用正在渗透到社会的每一个角落。“虽然人工智能技术的发展日新月异，但《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》中梳理的关于转型的战略思考、经验和方法论是历久弥新的。希望通过新书的出版将联想的转型经验、方法论和实战案例分享给更多企业，启发各行各业的转型，为千行万业的企业和客户提供参考和借鉴。”
联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提（以下简称“阿木”）在现场回顾了联想自身从信息化到数字化再到智能化转型的全过程。他介绍说，在联想进入第五个十年的同时，人类社会也进入了一个全新的时代，即智能革命时代。依托“端-边-云-网-智”新IT架构的AI技术，从算力、算法和数据上都在快速突破，推动产业再次升级，甚至催生全新的工作形态和全新的劳动者。作为“双实企业”的典型代表，联想的智能化转型具备非常深厚的土壤，并推进了内部效率的大幅提升和业务模式的加速创新。
在《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》新书中，联想系统体系化地公开了转型实践和方法论，并展示了其独有的核心实践案例和技术。
“价值引领、体系化推进”是联想的“智能化转型密码”。《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》新书第二章对此进行了详细介绍。书中指出，创造企业智能化价值，与形成智能化转型战略共识、实施和优化智能业务运营、投资和升级数字底座、推动组织与文化变革一起，构成立体式的企业智能化转型之路。
简而言之，就是以企业运营价值、战略价值、行业与社会价值为引领，在智能化转型战略、智能业务运营、数字底座、组织与文化变革等四方面形成体系化建设。
阿木在分享中特别强调，智能化转型的初始就要强调体系化和蓝图驱动，并且不断地去审视、反思和优化蓝图。以联想为例，最初是2-3年刷新一次，到现在几乎是每年有五六次的刷新。
【责任编辑:周靖杰】
